Основные результаты проделанной работы на сегодняшний день:
• Внедрена технология 5S организации рабочих мест. Рабочие места приведены в соответствии с требованиями технологии.
Но работа не стоит на месте, и мы продолжаем усовершенствовать рабочие места! Например, в помещение бойлерной заказаны дополнительные ящики под материалов для сортировки.
• Разработана процедура оценки лучшего рабочего места на соответствие требованиям 5S и в в 4 квартале победителем стала лаборатория БЕ ЗПК!
• Активно используется один из инструментов визуального менеджмента – информационный стенд, где можно отслеживать актуальную информацию по производственным показателям, которые еженедельно обновляются.
• Командной специалистов «Аванком-Менеджмент» проведена серия обучающих мероприятий для сотрудников БЕ ЗПК на следующие темы:
- «Система 5S», «Кайдзен»,
- «Управление потерями».
В декабре месяце большинство сотрудников завершили обучение и в торжественной обстановке получили сертификаты о прохождении обучения.
• Разработаны рабочие инструкции для сотрудников производства со стандартами работы в соответствии с принципами бережливого производства.
На этом наша работа не заканчивается, в следующем году мы продолжим активно внедрять элементы бережливого производства, что позволит нам повысить эффективность бизнеса!